COLD IS GOLD × PEPPSY
BRIEF OPÉRATIONNEL · AVRIL 2026

Un flux prévisible
de nouveaux clients PME et ETI.

Ce document détaille un plan opérationnel pour développer votre portefeuille de PME et ETI grâce à la prospection cold email, auprès des DRH, dirigeants et directeurs opérationnels — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

PepPsy est l'accélérateur de performance sociale des PME et ETI françaises, fondé en 2021 à Laval par Juliette Lachenal, psychologue clinicienne, et Timothée Lachenal, ingénieur Centralien. Vous accompagnez aujourd'hui plus de 100 entreprises clientes — dont SNCF, Safran, Actual, AVEC ou CERFRANCE — sur l'ensemble du spectre : audit RPS via la Fresque de la Performance Sociale, formation managers, ligne d'écoute psychologique, journées prévention, cellule de crise 48h et application santé mentale. Une légitimité renforcée par votre levée de 800 K€ auprès de business angels du tissu économique (Samuel Tual, Laurent Lairy, Daniel Bellanger) et votre certification Qualiopi.

100+
Entreprises clientes
Validation marché PME & ETI
460
Managers formés
Programme « Protéger la santé mentale de son équipe »
86 %
Satisfaction formation
Validation par les apprenants
4,8/5
Satisfaction globale
Validation par les clients

Ce qui vous différencie

Une dirigeante psychologue clinicienne à la barre, épaulée par un comité scientifique — pas une plateforme tech : une expertise métier de fond. Vous assumez une approche pratico-pratique, sans blabla, opposée aux EAP génériques et aux dispositifs « bien-être » superficiels. Et vous proposez un partenaire unique pour toute la chaîne de la performance sociale, là où vos prospects jonglent aujourd'hui avec trois prestataires éclatés.

Ce qu'on va pousser pour vous

Votre offre globale de performance sociale clé en main, portée auprès des PME et ETI françaises de 100 à 5 000 salariés. La cible : les CODIR, DRH, RRH, Directeurs QVCT/RSE et directeurs opérationnels qui pilotent aujourd'hui un dispositif RPS éclaté (formations ponctuelles + EAP générique + cabinet de conseil) et qui cherchent un partenaire unique avec un vrai plan d'actions, pas une plateforme de plus.

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

La première étape de notre travail consiste à identifier précisément votre marché cible. À partir de vos critères (taille d'entreprise, fonction du décideur, zone géographique), nous constituons une base qualifiée de décideurs à contacter. Pour PepPsy, le cadre retenu est : PME et ETI françaises de 100 à 5 000 salariés, tous secteurs, France métropolitaine. La fonction RH est obligatoirement structurée à partir de 50 salariés, et la pression réglementaire QVCT/DUERP mord dès la centaine, sans qu'il y ait toujours un Directeur QVCT dédié. C'est le segment où votre offre globale fait le plus de sens.

~13 000
établissements identifiés
PME 100-249 salariés + ETI 250-4999 salariés, tous secteurs, France métropolitaine (INSEE)
~6 500
prospects contactables
après qualification + recherche d'emails vérifiés (ratio 50 %)
~107
opportunités commerciales
sur 12 mois (moyenne pondérée des 4 scénarios, 4 emails par prospect)
~21
nouveaux clients potentiels
sur 12 mois (taux de closing B2B moyen en France : 20 %, ajustable en section 08)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 établissements identifiés par notre IA.

Les 10 prospects ci-dessous ont été sélectionnés, qualifiés et enrichis automatiquement par notre IA — sans intervention humaine manuelle. C'est exactement le même processus que nous appliquerons aux 6 500 prospects contactables de votre base finale.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

FM
AGROALIMENTAIRE
Fleury Michon
Antoine Belot · DRH Groupe
LinkedIn ↗
Industriel familial vendéen, leader de la charcuterie et des plats préparés, ~3 800 salariés à Pouzauges
Signal détecté

Annonce de la fermeture du site de Plélan-le-Grand (Ille-et-Vilaine) avec un PSE qui touche 104 emplois, en parallèle d'un plan d'investissement de 120 M€ sur les autres sites et de l'ouverture d'un hub à La Rochelle. Tensions de recrutement reconnues publiquement par le DRH.

Pourquoi pertinent pour PepPsy

Un PSE en agroalimentaire concentre tous les ingrédients RPS : deuil collectif, peur sur les autres sites bretons, surcharge sur les sites repreneurs. Votre cellule de crise 48h, la ligne d'écoute psy et la Fresque de la Performance Sociale adressent directement l'aval d'un PSE. Le DRH groupe pilote seul un sujet QVCT multi-sites : c'est exactement le profil d'achat d'un partenaire unique.

DB
BTP
Demathieu Bard
François Barthélemy · Directeur Délégué RH Groupe
LinkedIn ↗
ETI familiale du BTP fondée en 1861, indépendante, ~4 000 salariés, 2,1 Md€ de CA
Signal détecté

Arrivée récente de François Barthélemy (ex-Saint-Gobain) comme Directeur Délégué RH Groupe pour structurer la fonction. Contexte BTP tendu : PSE chez Bouygues Immobilier (225 postes), Nexity, Vinci Immobilier. L'index égalité du Top 10 BTP est majoritairement « incalculable ».

Pourquoi pertinent pour PepPsy

Le BTP est un secteur structurellement exposé : accidentologie, suicides ouvriers, burn-out des chefs de chantier et conducteurs de travaux. La formation managers santé mentale, la ligne d'écoute pour les compagnons et les journées prévention sont des briques exactement calibrées pour un DRH qui structure sa fonction et cherche à matérialiser sa QVCT au-delà de l'index égalité.

VK
INDUSTRIE
Verkor
Boris Matthiss · Gigafactory Plant Director (Dunkerque)
LinkedIn ↗
Champion français de la batterie bas-carbone, gigafactory inaugurée décembre 2025 près de Dunkerque
Signal détecté

Gigafactory de Bourbourg inaugurée le 11 décembre 2025. Campagne de 1 200 recrutements CDI à horizon 2027, dont 300 dès 2024. 2 Md€ levés en 2024. La rampée en cadence se fait sous la responsabilité directe de Boris Matthiss, ex-Valeo (15+ ans en direction industrielle).

Pourquoi pertinent pour PepPsy

Une gigafactory en rampe-up = standards à inventer, encadrement junior, fatigue de démarrage, isolement des managers de proximité sortis du rang. La formation managers, la ligne d'écoute et la cellule de crise 48h sont des briques exactement calibrées pour cette phase. Le Plant Director est en première ligne : cible plus chaude que le DRH corporate basé à Grenoble.

NA
RETAIL
Norauto France
Dorothée Merlot · DRH France
LinkedIn ↗
Leader français de l'entretien-réparation auto rapide, ~7 000 salariés, filiale Mobivia (Mulliez)
Signal détecté

Dorothée Merlot nommée DRH France le 3 mars 2025, après 2 ans en interne comme Leader Développement Humain. 25 ans d'expérience en distribution-retail (La Redoute, Castorama). Phase classique de prise de fonction : nouveau projet RH, recherche de leviers d'engagement et de différenciation marque-employeur sur 7 000 collaborateurs.

Pourquoi pertinent pour PepPsy

Un réseau d'ateliers automobiles = managers de proximité jeunes, métiers techniques en tension, RPS connus (turnover, port de charges, agressivité clientèle, isolement managerial). Une DRH nouvellement en poste est la cible la plus réceptive pour un partenaire QVCT clé en main qui apportera une « brique » immédiatement visible.

AX
COOPÉRATIVE
Axéréal
Joan Vallet · Directrice RH & Communication, Pôle Agriculture & Filières
LinkedIn ↗
1er groupe coopératif céréalier français, ~3 500 salariés, 11 000 agriculteurs adhérents
Signal détecté

Axéréal est devenu en 2025 le premier groupe coopératif agricole et alimentaire français certifié Top Employers France (1re certification, parmi les 13 nouveaux entrants). 6 domaines RH sont déjà au-dessus de 60 %, le groupe communique fortement sur sa démarche.

Pourquoi pertinent pour PepPsy

Une certification Top Employer fraîche = volonté de monter en gamme RH/QVCT, et de continuer à investir pour la prochaine recertification. Le monde coopératif agricole est traversé par un sujet de mal-être majeur (suicide agricole, RPS dans les silos et meuneries en zone rurale, isolement managerial). Votre audit RPS, les journées prévention et l'application santé mentale sont un complément audible derrière un label déjà décroché.

PP
DISTRIBUTION
Pro à Pro (METRO France)
Dominique Manente · DRH
LinkedIn ↗
Leader français de la distribution alimentaire foodservice, ~2 800 salariés, filiale METRO
Signal détecté

Certification Top Employer 2025 pour la 2e année consécutive, avec un score de 79,55 % (+4,3 points). La société renforce explicitement ses leviers RH : programmes de formation, accompagnement managerial, actions concrètes QVCT.

Pourquoi pertinent pour PepPsy

Métiers d'entrepôt et de livraison fortement exposés aux TMS et au stress (horaires décalés, pression logistique). La dynamique d'amélioration continue post-Top Employer s'aligne directement avec votre audit RPS, la formation managers et la ligne d'écoute. Dominique Manente est en poste depuis juillet 2019 : profil stable, capable de signer un partenariat pluriannuel.

NT
AUTOMOBILE
NTN Transmissions Europe
Sébastien Nicolaux · Directeur Général
LinkedIn ↗
Filiale française du japonais NTN, ~700 salariés, transmissions homocinétiques pour l'automobile
Signal détecté

PSE annoncé en 2025 : 158 suppressions de postes en France (127 à Allonnes, 31 à Crézancy), relocalisation d'une ligne de production en Roumanie, restructuration étalée jusqu'en mars 2027. Sébastien Nicolaux a porté publiquement le discours sur la concurrence chinoise et le dumping acier (interview Journal des Entreprises).

Pourquoi pertinent pour PepPsy

Configuration archetype QVCT post-PSE : sur les ~450 salariés restants, le sujet de la souffrance des « survivants » est colossal (deuil, perte de sens, surcharge, rumeur). Le DG est la personne qui décide vraiment d'un dispositif RPS post-restructuration : il a l'autorité et l'exposition légale (délit d'entrave, faute inexcusable) qui ouvrent la fenêtre d'achat.

SI
COSMÉTIQUE
Sisley Paris
Jean-Luc Beauvois · Directeur de site (Francos, Blois)
LinkedIn ↗
ETI familiale française du cosmétique de luxe (famille d'Ornano), ~1 000 salariés en France
Signal détecté

Chantier industriel de 80 M€ pour un nouveau site à Vendôme TGV (Loir-et-Cher), livraison 2026, qui double la capacité de production cosmétique. Jean-Luc Beauvois porte personnellement le projet : visites presse, interviews Mag'Centre et L'Usine Nouvelle.

Pourquoi pertinent pour PepPsy

Un doublement de capacité industrielle = RPS production (3x8, nouveaux managers de proximité issus du rang, transfert d'effectifs sur le nouveau site, isolement Vendôme/Paris). Le Directeur de site est en première ligne pour intégrer les nouveaux entrants et gérer la transition. Audit RPS + formation managers + ligne d'écoute calibrés pour un démarrage de site.

TH
CYBERSÉCURITÉ
Tehtris
Marc Cierniewski · Directeur Général
Scale-up girondine de la cyberdéfense automatisée, ~260 salariés, objectif +300 emplois
Signal détecté

Levée de 44 M€ en série B/growth menée par Jolt Capital, avec objectif explicite de 300 créations d'emplois en France. Suivi en octobre 2025 d'une évolution majeure de gouvernance : la PDG-fondatrice Elena Poincet a été débarquée. Hypercroissance + crise de leadership.

Pourquoi pertinent pour PepPsy

Une scale-up tech qui double ses effectifs après éviction de sa fondatrice = climat interne potentiellement anxiogène (perte de sens, incertitude stratégique, sentiment d'abandon). Votre cellule de crise 48h, l'audit RPS rapide et la formation des nouveaux managers (souvent ingénieurs propulsés sans expérience humaine) sont parfaitement calés sur ce moment.

OP
CONSEIL
Onepoint
Matthieu Fouquet · Partner DRH & Secrétaire Général
LinkedIn ↗
Cabinet français de conseil en transformation numérique, ~3 800 collaborateurs, 500 M€ de CA
Signal détecté

Hypercroissance continue : 2 acquisitions structurantes en 2025 (Stack Labs en janvier, Logient Inventive au Canada en septembre, ~50 M$). Tentative ratée de reprise d'Atos début 2024. Présence aux palmarès Happy at Work / Best Workplaces. Matthieu Fouquet intervient régulièrement sur le sujet santé mentale au travail.

Pourquoi pertinent pour PepPsy

Le conseil en hypercroissance est l'un des secteurs les plus exposés au burn-out (charge de mission, exigence client, équipes jeunes, télétravail intensif). Fouquet est un DRH médiatique très engagé sur le bien-être : cible chaude pour un dispositif clé en main. Onepoint est aussi grand consommateur d'audits RPS post-acquisition (Stack Labs, Logient = chocs culturels à gérer).

04 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

La différence entre un email ignoré et un email qui génère une réponse tient souvent à une seule phrase. Pour les DRH, DG et directeurs opérationnels de PME et ETI — tous sur-sollicités — cette phrase doit prouver en deux secondes qu'on n'a pas envoyé le même email à 6 500 personnes. C'est tout l'enjeu de la personnalisation par IA : faire passer chaque message d'un mass-mailing à une approche qui ressemble à ce qu'un commercial aurait écrit s'il avait passé 2 minutes à se renseigner.

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

01

Évolution structurante récente

Ce qu'on cherche Un événement public récent qui change la donne : PSE, plan d'investissement, ouverture ou fermeture de site, acquisition, levée de fonds, extension industrielle.
Où on le trouve Journal des Entreprises · L'Usine Nouvelle · presse régionale · communiqués · Pappers
Trouvable sur 85 % des prospects
Donnée brute

Fleury Michon a annoncé la fermeture de son site de Plélan-le-Grand (104 emplois) en parallèle d'un plan d'investissement de 120 M€ sur les autres sites.

Personnalisation IA →

« La fermeture de Plélan en parallèle des 120 M€ investis ailleurs, c'est typiquement la séquence où les équipes des sites repreneurs mettent un moment à se reposer. »

02

Prise de fonction récente

Ce qu'on cherche Une nomination du DRH, DG, Directeur Industriel ou Directeur de site dans les 12 à 18 derniers mois, avec ancienneté trouvable.
Où on le trouve RH Matin · AEF Info · Focus RH · Décideurs Magazine · LinkedIn
Trouvable sur 55 % des prospects
Donnée brute

Dorothée Merlot a été nommée DRH France de Norauto le 3 mars 2025, après 2 ans en interne comme Leader Développement Humain.

Personnalisation IA →

« Vous avez pris la DRH France de Norauto en mars après 2 ans en interne, c'est le moment où on commence à passer des chantiers ponctuels à une feuille de route structurée sur les 7 000 collaborateurs. »

03

Position publique du décideur

Ce qu'on cherche Une interview, un post LinkedIn substantiel, une intervention en conférence ou un podcast où le décideur s'exprime sur un enjeu de son métier ou de son secteur.
Où on le trouve LinkedIn du décideur · presse économique régionale · podcasts métier · conférences
Trouvable sur 75 % des prospects
Donnée brute

Sébastien Nicolaux, DG NTN Transmissions Europe, a déclaré dans Le Journal des Entreprises que son principal problème est « la concurrence chinoise et le dumping sur l'acier ».

Personnalisation IA →

« Votre point sur le dumping acier chinois dans Le Journal des Entreprises a un prolongement côté équipes : ce qu'il se passe sur les sites pendant les 24 mois de PSE qui restent à dérouler. »

05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 12 mois, nous relançons vos prospects 4 fois avec des angles différents (espacés de 3 mois) — ce qui multiplie vos résultats par 4 par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients
Marge brute générée
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients
Marge brute générée
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.

Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 18 000 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum opportunités par mois, soit opportunités sur mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
Renseignez la taille du marché ci-dessus
Prospects 100% qualifiés · email validé par IA · enrichissement complet · 0,09 € par lead
ABONNEMENT MENSUEL
Instantly
sans engagement
97 $ / mois
Plateforme d'envoi + CRM
Résiliable à tout moment · indispensable pour l'envoi automatisé
ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
Renseignez la taille du marché ci-dessus
30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. PepPsy a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux régulier de DRH, CODIR et directeurs opérationnels de PME et ETI prêts à structurer leur démarche de performance sociale sur les 12 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

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